Indicadores de desempenho: Não se gerencia o que não se mede

by Tânia Souza Costa

Não se gerencia o que não se mede…

Não se mede o que não se define…

Não se define o que não se conhece…

Não há sucesso no que não se gerencia.

Edwards Deming (célebre consultor americano)

O melhor dos mundos seria conseguir implantar dentro de nossas empresas um sistema de inteligência de negócio, mais conhecido como BI ( Business Intelligence ).

Motivos para se querer um aplicativo com Business Intelligence :

Melhoria contínua do negócio;

Decisões de negócio mais precisas e mais ágeis;

Pró-atividade;

Responder a perguntas como: “para onde vamos? ”

Integrar e compartilhar as informações para melhorar a qualidade e produtividade dos serviços prestados ou produtos ofertados.

Sistemas tradicionais chamam de B.I. os geradores de relatórios ou dashboards estáticos e momentâneos. Não podemos nos esquecer que B.I. é temporal e justamente isso faz dele uma ferramenta com informações tão assertivas e confiáveis. Os dashboards momentâneos não dão suporte real a tomada de decisão ágil.

Com B.I. é possível:

Entender os indicadores chave de performance do negócio;

Identificar tendências e problemas;

Identificar comportamentos que precisam ser previstos;

No mercado de telecom temos diversos indicadores estratégicos que podem significar uma grande diferença para o provedor:

Crescimento real ao longo do tempo;

Taxa de rejeição por região, por plano, por tecnologia;

Margem de lucro por plano;

Tempo médio de atendimento;

Tempo de indisponibilidade por região, por plano, por tecnologia;

Taxa de conversão em campanhas de marketing;

Taxa de conversão em campanhas de cobrança;

Taxa de produtividade por equipe;

Taxa de consumo de gasolina por equipe;

Taxa de penetração de planos, por bairros, por região;

Taxa da inadimplência por bairro, por região.

Enfim, são tantas as variáveis que são possíveis seus cruzamentos, e através destas conseguimos conhecer e gerenciar melhor a nossa empresa.

Principais diferenças entre aplicativos tradicionais e aplicativos de B.I.:

Mas vá com calma. É interessante e importante pensar neste assunto, pois somente assim você conseguirá crescer com sua empresa.

Mas um sistema de BI não é algo simples e nem tão fácil de se implementar. Busque no mercado profissionais que realmente tenham know-how no assunto para você poder trazer para dentro da sua empresa. Pois, se não for um projeto bem pensado e bem elaborado, ao invés de ser uma solução, será mais um problema que você terá que gerenciar daqui a alguns meses.

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